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Proceso Administrativo Organización  4.1. Concepto 4.2. Principios 4.3. Etapas 4.3.1. División del trabajo 4.3.2. Coordinación 4.4. Estructuras de Organización 4.4.1. Funcional 4.4.2. Por productos 4.4.3. Geográfica o por territorios 4.4.4. Clientes 4.4.5. Por procesos o equipo 4.4.6. Secuencia 4.5. Técnicas de organización 4.5.1. Organigramas 4.5.2. Manual de organización 4.5.3. Diagramas de procedimientos 4.5.4. Manual de procedimientos 4.5.5. Análisis y descripción de puestos 4.5.6. Manual de análisis y descripción de puestos 4.6. Modelos de Organización 4.6.1. Lineal o militar 4.6.2. Lineo - funcional o de Taylor 4.6.3. Staff 4.6.4. Comités 4.6.5. Multidivisional 4.6.6. Holding 4.6.7. Matricial 4.6.8. Transnacionales o globales

Las Motivaciones Humanas en el Turismo La motivación del viaje y del turista El  contenido para abordar el tema de la motivación del viaje y del turista de la Psicología aplicada al turismo, se encuentra en el Capítulo 18, del libro " Psicosociología del turismo " de Jordi Montaner Montejano publicado en el año 2002. El capítulo denominado Las motivaciones humanas. La motivación del viaje y del turista aborda 3 subtemas que te permitirán comprender las teorías sobre las necesidades humanas y su relación con el turismo. Las motivaciones humanas La motivación del viaje y del turista La OMT y las motivaciones y necesidades turísticas Las Motivaciones Humanas Premisas básicas para explicar la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow: Disposición maslowiana de las necesidades Todas las necesidades humanas se pueden agrupar en cinco grandes jerarquías en forma piramidal. Satisfacer las necesidades del rango inferior. Satisfacer las necesidades surgid...

 Características del Turismo Alternativo vs Turismo Tradicional o Turismo Convencional o Turismo Masivo TURISMO ALTERNATIVO   TURISMO MASIVO / CONVENCIONAL Selectivo, reducido (se realiza en pequeños grupos).   Masificación  (se realiza en grandes grupos). Baja densidad y diversificación.   Concentración de la oferta y la demanda. Integración.   Exclusión social. Inversión y operación local.   Inversión y operación externa. Rescate, conservación y protección de ecosistemas.   Deterioro y destrucción de ecosistemas. Enfoque sustentable: ambiental, social y económico.   Enfoque meramente económico. Turista activo.   Turista pasivo   La finalidad es el disfrute y a...

  CONTENIDO 3.1. DEFINICIÓN 3.2. PRINCIPIOS 3.3. VISIÓN, MISIÓN, FILOSOFÍA 3.4. INVESTIGACIÓN DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO 3.4.1. Objetivos 3.4.2. Metas 3.4.3. Estrategias 3.4.4. Programas 3.4.5. Presupuestos 3.4.6. Toma de decisiones 3.5. PLANES 3.5.1. Tipos de planes 3.5.2. Planes vigentes: políticas, procedimientos y reglas 3.5.3. Planes de uso único 3.6. HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN 3.6.1. Gráficas de Gantt 3.6.2. PERT y Ruta crítica 3.1. DEFINICIÓN La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. 3.2. PRINCIPIOS Factibilidad Objetividad Flexibilidad Cuantificación Unidad Del cambio de estrategias 3.3. VISIÓN, MISIÓN, FILOSOFÍA 3.4. INVESTIGACIÓN DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO 3.4.1. Objetivos 3.4.2. Metas 3.4.3. Estrategias 3.4.4. Programas 3.4.5. Presupuestos 3.4.6. ...